Gestion de projet, le guide : ne pas surestimer le rôle des logiciels

Je dois reconnaître que dans mon entreprise, lorsque nous sommes passés de la gestion de projet manuelle à la gestion de projet par logiciel, nous avons gagné énormément de temps. Le lien à suivre pour faire l’acquisition d’un logiciel de ce genre, c’est celui-ci : gestion-de-projet.eu.

Je vais quand même m’autoriser un avertissement : une gestion de projet implique une bonne connaissance des éléments qui la composent, d’où la nécessité de ne pas trop se reposer sur le logiciel.

L’outil ne remplace pas votre sans cerveau

Gestion de projet, le guide : ne pas surestimer le rôle des logiciels

Si vous ne comprenez rien à votre projet, vous aurez beau avoir tous les logiciels imaginables, votre gestion de projet risque d’être calamiteuse.

Voilà ce que je pense : les logiciels, oui, mais ne cessez jamais de réfléchir par vous-même.

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